优百特集团:2020年9月经营分析大会在湖北分公司胜利召开

发布时间:2020-9-11   浏览量:930

优百特——我们相聚九月的黄梅

 

九月的天空,格外地高;九月的天气,格外地爽;九月的风儿,格外地柔,九月的大地,绿意依然,一大片一大片放肆地铺向远方尽头。九月,是我们优百特最忙碌的季节,也是成果不断、收获不断的季节。

2020年9月7日,在金风送爽,硕果飘香的初秋,优百特集团9月份经营分析大会在湖北分公司如期召开,董事长兼总经理丁为国先生、副总经理孙丽华女士以及各部门负责人等11人出席了本次会议。

本次会议全面回顾了集团8月份各项经营管理工作情况,深刻剖析了当前内外部形势,总结了目前各公司经营管理工作中存在的不足及对策,并围绕如何提升经营管理效率展开了充分讨论,最后部署了本月重点工作任务与计划。

 

 

财务总监——肖诗怡

为提升公司财务信息化管理水平,对湖北优百特财务人员开展了财务信息管理模块化的升级进行了培训,强化了资金集团化管控的概念,同时也为日后财务系统的规范化运营做好了铺垫。

 

销售内勤经理——张燕文


重点对优百特集团8月份的总体销售情况进行详细总结和分析,8月份销售增速明显,产品结构得到进一步优化,市场核心竞争力日益凸显,对完成9月份销售任务充满信心。


 
技术总监——王勇

分享了优百特集团目前新技术和新产品的研发进展,以及集团创新发展的研发思路和核心战略。优百特一路秉承独创性的视野和持之以恒的自主研发,已然成为了脂肪酸核心技术领域的先行者。此次新产品的开发,必将让优百特又一次以行业技术领先第一人的姿态进入一片更新的蓝海!

 

采购经理——侯永志


公司的采购成本控制作为公司管理的核心问题,只有严格控制采购成本,才能有效地降低公司的经营成本,增加公司的利润。侯经理分享了公司采购准则、采购流程和需要各部门配合的工作,特别是需要切实响应国家号召,建立浪费可耻节约为荣的氛围。

 

品控经理——李学军

品质是一个公司的命脉,必须严格管理不放松,持之以恒不动摇!精益求精、全员改善。李经理就8月份质量控制工作进行了详细总结,分享了生产品控流程和生产过程关键点的控制方法,各个环节都具备了自主检控和互相监控的特点,为生产全流程的质量稳定奠定了坚实的基础。最后,李经理对9月份的品控工作做了详实的工作安排和计划。

 

广州工厂厂长——苗希雷


苗厂长就广州生产部8月份的生产管理工作进行了详细总结和分析,近期重新规划了生产部各岗职能,更加明确了各个岗位的责权,在此基础上与人资行政部协同修订了生产部绩效考核方案和奖惩制度,让部门同事对生产目标和质控标准更加明晰,所有员工对此动力十足。

 

湖北工厂厂长——章卫星

 

章厂长对湖北工厂8月份生产部工作成果进行了汇报和总结,并分析了各生产关键点可能出现的问题,针对每个问题制定了详尽的处理方案和防范措施。此外着重提出了生产安全方面需要时刻注意的地方。最后,章厂长对湖北生产部九月份的工作进行了规划和安排,对完成预定任务信心十足!

 

人资行政总监——黄小凡


为使新员工快速融入企业,坚定与集团同命运、共成长的使命感,人资行政总监黄小凡代表公司欢迎新员工的到来,并图文并茂的讲述优百特集团发展历程中的重要历史事件、重大项目,生动诠释了优百特人身上苦干实干的奋斗精神。并希望新员工珍惜工作岗位,继承发扬集团精神,为集团发展贡献自身力量。新员工的到来为集团的发展再添蓬勃生机,再注新鲜血液。


 

 

【突击——飞行检查】

9月8日上午——集团领导对湖北公司开展突击式飞行检查。丁为国总经理在飞行检查中对油脂储存项目及车间布局规划等提出了具体的要求,并明确指出要把飞行检查工作纳入日常管理工作当中来,真金不怕火炼,只有把日常工作养成规范化的工作习惯,常抓不懈,方能长治久安。


 

【会议总结】

最后,丁为国总经理做了本次大会总结:本次会议始终贯穿求真务实的精神,对公司当前面临的形势进行了充分的分析和研判,明确了下步的工作目标、工作重点及工作要求,为各部门高标准完成各项工作任务指明了方向。优百特将一如既往的激励大家进一步开拓进取,勇于创新,不断提高生产效率,开创优百特集团更加美好的明天!

 

 


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