一、生产创新奖颁奖

为助力产能爬坡、提高员工士气、激励生产创新及增强团队凝聚力，生产部全体员工于8月27日在广州优百特工厂会议室召开生产部8月份工作总结及创新激励表彰大会，同时宣读了下半年的生产绩效奖惩方案。本次会议荣幸的邀请到人资行政部总监黄总和技术研发中心莫经理参加。

首先，苗厂对8月份的生产工作做了总结，着重重申了生产安全事故防范的要点；

其次，对8月份奖罚情况做了通报，特别对工作创新奖励方面给予奖金鼓励。如刘金海、陶宏勇和李建军三位生产一线的同事，积极参与到了叉车板和打包秤的改造创新，不仅显著提升了生产效率，更极大地激励了大家在现有工作岗位思考如何提高生产效率方面多想办法，多创效益。

二、生产绩效奖惩方案宣讲会

接下来，苗厂对公司下半年的生产绩效奖惩方案做了宣讲。方案明确了各岗位的工作职能、工作职责、工作要求及绩效考核方案等，有助于建立科学高效的激励约束机制，营造公平、公正的绩效评价体系，有效地促使全员主动从“要我干”向“我要干”转变。

此次方案的亮点是设定了全厂的创新激励奖、损耗降低奖和成本节省奖，奖金丰厚，吸引力十足，目标明确，大家对完成年度生产激励目标都信心满满。会议期间，就有同事提出了保质提产的改进方案，大家的工作热情和积极性得到了很大的提高。

三、激励创新，提升自我

本次绩效考核方案宣讲，主要以激励大家提升品质意识、鼓励创新以及激发产能为主；制度亦有奖有罚，罚款不是目的，而是通过一定的罚款条例，可让大家能对岗位基本工作的要求进行自我审视和偏差纠正，在生产工作中能更容易的建立职业规范和品质风险控制意识。

★ 总结 ★

通过此次激励方案的宣讲，大家对生产部的下半年总体生产目标和个人岗位职能要求都非常明晰，对公司生产和质控的总体目标及要求也十分明确，大家已然拧成一股绳，团结一致，跃跃欲试，为质量控制和产能提升做了卓有成效的框架建设。